2025年6月27日，開源招標成功舉辦本年度第三次全員業務培訓會。本次培訓立足當前政府采購與招標投標領域的技術革新與政策變化，特邀公司兩位副總經理進行專題授課，內容兼具前瞻視野與實操價值，為全體員工帶來一場知識的盛宴。
 

前瞻探索：AI如何重塑招采效能

      公司副總經理劉金柯帶來深度分享——《AI在政府采購及招投標領域的應用效能與本地化部署研究》。   劉總立足行業發展前沿，系統剖析了人工智能技術在提升采購效率、優化評審公正性、強化風險預警及實現智能輔助決策等方面的巨大潛力。講座不僅聚焦技術原理，更著重探討了AI解決方案如何實現安全、合規、高效的本地化部署，確保技術與業務場景的深度契合，為公司在數智化浪潮中提升核心競爭力提供了切實可行的技術路徑與前瞻性思考。
 

實務精講：緊扣政策脈搏，筑牢業務根基
     
      副總經理戈迪則結合近期行業動態與公司實際業務需求，帶來了一場干貨滿滿的實務培訓： 
      1. 政策速遞與系統應變：精準解讀西安市最新發布的政府采購與招標投標相關政策要點，梳理電子交易平臺及監管系統的關鍵變化，確保業務操作緊跟政策要求。 
      2. 質疑應對與投訴處理：深入剖析收到供應商質疑時的規范響應流程與溝通技巧，明確項目遭遇投訴時的合規處置原則與化解路徑，有效防控法律風險。   
      3. 采購需求的核心地位：再次強調科學、明確、合規的采購需求是項目成功的基石，指導如何精準提煉需求，從源頭保障采購質量與效率。 
      4. 審計與監督視角下的合規要點：轉換視角，站在審計、紀律監督等部門的立場，深度解析招標采購全流程中的關鍵風險控制點與合規紅線，為全體員工敲響規范操作的警鐘，強化廉潔從業意識。

賦能前行

      本次培訓內容充實，緊扣行業發展趨勢與實際工作痛點，既有對AI等新興技術應用的深入探索，又有對政策法規、操作實務與合規底線的扎實解讀。   
      開源招標將持續致力于打造學習型組織，通過高質量的培訓賦能團隊，深化專業理解，提升服務效能，不斷強化風險防控能力，為客戶提供更規范、更高效、更具價值的招標采購服務，在變革浪潮中行穩致遠。